省咨询监理公司加快推进代建项目建设各项工作
公司为加快代建项目工程质量、安全、进度等有效推进，确保今年代建项目建设目标任务顺利完成，强化管理、落实责任、细化措施。一是落实制度，强化管理。加强内部管理，严格以制度管人，全面落实岗位责任制；严格施工单位履约管理，量化考核，加大处罚力度，逗硬奖惩，发挥施工单位积极性；统筹协调好监理、检测单位，发挥监理、检测单位的积极作用，提高工作效率。二是规范标准，狠抓质量。抓好路基质量，确保路基交验质量，杜绝反复交验，路基交验后立即跟上路面垫层施工，在施工过程中适当控制交通，对重车采取必要的限行措施；保证材料供应质量，特别是碎石，要符合规范要求，杜绝不合格材料用于永久性工程；严格落实冬季施工措施，及时加强路面管养，确保路面底基层、基层施工质量。三是重视安全，细化措施。强化安全意识，对项目安全实行全过程动态监控，严格落实保通措施，落实施工现场安全标识标牌的设立；配备交通疏导员，加强对现场交通的指挥和疏导；狠抓隧道、桥梁施工安全，隧道施工要做好初期支护，跟上二衬施工，严禁违反施工操作规程，盲目追求进度；桥梁施工中脚手架搭建、撤离等高空作业必须严格按规范程序执行，加强安全措施，安全帽、安全绳配备必须落实到位。四是齐抓共管 加快进度。创新思维，科学谋划，抓好建设资金保障工作，加快计量支付及资金监管，确保工程专项资金全部用于工程施工建设，严禁挪用和违规使用；抓紧办理材料预付款，特别是路面材料、外购材料预付款，对到场材料必须按程序进行验收；对设计变更及已完工程，根据情况，可施行暂计量支付，加紧资金周转，有效推动施工进度。五是加强协调，创造良好施工环境。加强与地方政府、部门及上级交通主管部门的协调工作，解决好拆迁、料场、电力、地方纠纷，创造良好的施工环境，同时加强做好施工、监理、检测单位的协调，杜绝工作相互推诿。各项目要发扬全省交通建设5+2、白加黑的攻坚克难精神，克服高原施工的重重困难，争分夺秒抓进度，千方百计保质量，齐抓共管促安全，确保今年建设目标实现。（公司行政办供稿）
